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Tips para desarrollar la creatividad de los empleados.



1.  Mantener la mente activa: para cultivar el estado mental creativo realizar actividades más complejas o ajenas a sus labores que impliquen un reto.
2.  Dar confianza: que el empleado se sienta cómodo para expresas sus ideas.
3.  Incentivar al entusiasmo: si la empresa genera entusiasmo en el trabajador para dar rienda suelta a sus ideas, propuestas e incitándole a participar e incluso con algún premio o remuneración económica, puede propiciar a la producción de ideas más efectivas.
4.  Fomentar la comunicación e intercambio de ideas: si hay confianza dentro de la empresa esto genera vías de comunicación que ayudan a disminuir los conflictos, intercambiar puntos de vista y llegar a formular acuerdos.
5.  Organizar el tiempo para hacer varias cosas a la par.
6.  Ampliar las ideas: el empleado requiera de la disposición de nuevos objetivos para que no se cree una rutina y así se fomenten ideas innovadoras que puedan mejorar sus funciones y proyectos.
7.  Aprovechar la diversidad: es importante que los empleados formen equipo con distintas personas o que trabajen en diferentes áreas, esto hará que la perspectiva en el trabajo se amplíe.
8.  Impulsar a que el empleado sea un experto: necesidad de animar al empleado a que se prepare mejor, conocer más su área de trabajo, armar proyectos.

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La creatividad.

La creatividad se trata de un pensamiento original, una imaginación constructiva, un  pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.

Pensamiento creativo.

El pensamiento creativo es esencial para cualquier organización para evitar el estancamiento y para mantener a la empresa actualizada. El proceso de pensamiento creativo no siempre es fácil, y un poco de estimulación puede ser necesaria. Puedes utilizar unas cuantas técnicas para ayudar en el proceso, y puede ser beneficioso involucrar a la mayor cantidad de trabajadores que puedas para que se expongan a un amplia variedad de ideas. Tormenta de ideas La tormenta de ideas le permite a un grupo de personas contribuir con ideas sobre un tema sin tener en cuenta cuán prácticas sean. El objetivo es conseguir una solución original que podría no ocurrirse de lo contrario. Si bien muchas de las ideas generadas pueden no ser factibles, es posible que eliminando esas limitaciones prácticas, salga a la superficie una idea que se puede moldear en una solución viable. Otra ventaja es que vas a recibir los aportes de varias personas en lugar de sólo uno o dos individuos. Pregunta...